数字化 | 博华数字4.0推荐会暨博华数字思享会成立大会召开!

2022年2月22日,公司轮值主席团和数字思享会成员聚集一堂,召开博华数字4.0推荐会暨博华数字思享会成立大会,上海博华国际展览有限公司-创始人及执行董事-王明亮先生率先发表主旨演讲:号召各位数字思享会成员为博华数字化转型“当先锋,当智库,虎虎生威”,王董提出:博华展览互联网公司是战略思维,区域战略和数字化转型是战略思维。创新,就要试错、改进、再试,大概率是会成功的。

博华的互联网发展,10多年来不断创新、试错,成就了博华2.2亿的年流量,保证了观众的年复合增长。随后王董进一步指出:博华的思享会是公司数字化转型的先锋,要做好以下两点:

– 各位成员的日常工作与数字化工作息息相关,要全力以赴;

– 大家要找好和找对数字化转型成功的大概率,如果思维方式不对,找不到成功的大概率,再努力于日常工作,离目标就会越来越远;

接着王董谈到今后如何让参展企业,观众和买家通过我们的在线平台,线上工具和各类活动更加充分,频繁的去链接与互动?博华旗下的各类展览会是做产业链,连接上下游,服务对象要如何进行扩展和延伸?公司的各互联网和新媒体专业人员都可以参与到互联网产品的销售中去;博华要实现技术领域的突破,包括AI, 大数据,中台,云计算,新兴社交媒体等。

最后王董强调:博华的数字化转型,需要自下而上的动能,从数字思享会的基层人员,到各专委会主任及全体成员的集思广益,既做好数字化的智库,又要身先士卒,成为博华数字化转型的先锋。

在王董的主旨演讲后,各项目组就博华数字4.0版的发展时间轴,整体发展思路,整体目标及2022年的主要目标,部门数字4.0的进度,未来发展规划,创新模式等话题进行了专题介绍和分享,家具事业部的“商业模式的探索”“业务运营新方向”,制造&生活方式事业部的对“变现路径”“人员重塑”“创新举措”“内容和技术优化”的分析,商业空间事业部的“系统升级”“数智转型”的思考与实践,酒店和食品事业部从“会员服务”“线上推广”“数字化会议”“代理合作”“大客户定制”“零售电商”六个方面来阐述数字化实践,大家集思广益,纷纷结合自己部门的情况给出了数字化4.0的实现路径和规划,给各位与会人员留下深刻的印象。公司十大专委会主任就今年数字化转型的SMART目标一一进行了重点阐述。

会上公布并讨论了博华4.0平台SLOGAN的入选方案和票选结果,并就首页的设计征求了参会代表的意见。最后,用王董演讲中的一段话来结束本次富有实效的活动。

“博华数字 4.0”

“数字化是未来博华一项非常重要的基本建设,博华每位员工当发愤图强,共同谱写博华发展的新篇章。把数字化技术和模式,用最有效的方式,应用到博华的数字化建设上来,实现博华数字化平台的强力盈利模式。”