上海博华国际展览有限公司与上海壹点零壹营销咨询有限公司长期建立企业咨询的合作关系，提供狼性团队咨询，销售培训和销售管理培训等服务。同时，也帮助展商提升展览效果，提高展会线索到订单的转化率，打造高绩效团队。
【壹点零壹影响力|营销咨询】聚焦于营销团队与解决方案，核心咨询服务
《4321打造团队绩效》：构建目标管理追踪体系，提升目标执行力，实现参展效果倍增。
《金牌销售成长体系》四大课程之一：
21天快速成交定律
87%以上的销售都会碰到展会上接触的线索转化率低的问题，与目标不明确和缺乏周期性客户跟进习惯有关。《21天快速成交定律》销售培训课程，是基于销售底层逻辑的三要素，构建一套目标管理追踪体系的方法论，练就短期内快速出单能力，让做好销售有的放矢！
- 展前 明确目标：确定客户等级评定（展会邀约客户），目标管理报告体系确定追击邀约名单，确定展会现场销售流程。
- 展中 执行目标：亲和力七要素技能，有效识别现场可追踪的线索，合作客户和潜在客户按五类等级评定分为线索，粉丝，销售线索和优质销售线索，订单线索。
- 展后 追踪目标：利益陈述技能，按五级客户等级评定追踪客户需求，从而确定有明确需求的拜访客户，进一步推进方案设计以及到最后成交。
《金牌销售成长体系》四大课程
- 《21天快速成交定律》 目标客户管理 解决热门客户少出单慢的销售难点
- 《SPIN提问式销售法》 销售流程管理 解决客户需求开发难的销售难点
- 《大客户销售》 销售策略管理 解决会谈后客户说考虑考虑的销售难点
- 《销售执行技能》 风险控制管理 解决成交阶段决策因素复杂的销售难点
《卓越管理鱼跃思维》四大课程
- 《领导力》 自我管理：为什么一管就死，一放就散？
- 《经理人式团队管理》 目标管理：为什么团队激励，还是只扫门前雪？
- 《授权艺术》 流程管理：为什么小团队能管，大团队不行？
- 《预算管理》 预算管理：为什么业绩增加，利润却减少？
壹点零壹影响力 | 营销咨询
OPZO Influences
- 为团队目标执行力的问题，提供诊断、咨询和解决方案
- 为实现战略目标最后1公里，打造高绩效团队
- 为企业实现可持续发展，构建可复制的人才梯队
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