2024年1月22日，2023博华年会在上海隆重举行。公司轮值主席团领导，上海公司及各分公司，子公司的400多位同事聚集一堂，共同参加了这场以“十年倍增 从头越 创新立势 攀高峰 Up & Down, Solution and Sustainability”

为主题的重要活动，全天的年会分为王董及各事业部的主题发言/BD创新规划书专题分享/头脑风暴/辩论比赛/Cocktail Party(特色秀场）/Annual Dinner(年终晚宴)等环节。Informa Markets英富曼亚洲区总裁兼首席执行官Margaret马颖女士，亚洲区人力资源部高级副总裁Andy陆国坤先生受邀参加了本次年会。

博华年会

上海博华总经理章学强先生主持了上午的发言环节，他肯定了过往的一年公司所取得的骄人成绩，再创历史新高，名列亚洲各公司之前茅，也希望各位同事在2024年继续奋斗，再创佳绩。

博华的创始人及董事王明亮先生做了题为“喜洋洋，庆祝2023，拼增长，创新2024”的开场演讲。

增长是硬道理

王董首先指出2023年是值得高兴的一年，博华这一年的观众数量，租馆面积和总营收分别取得了不同程度的增长，我们高兴，不仅仅是为了增长，更重要的是为了成长。今天的发言围绕历史的增长和未来10年的发展而展开。

去年的参观观众总量同比2019年增长14.3%；回顾过去十年博华增长转型从销售驱动到市场驱动，观众导向，使博华能够实现快速成长，成长中的博华，现在生机勃勃。

2023年的展览面积，同比2019年增幅达8.2%，相比2013年实现倍增，是典型的10年突破倍增的超历史纪录表现。

谈到最近被问及到博华管理成功的要素是什么？王董毫不犹豫的回答说是”增长”, 增长是硬道理。

2023年公司业务的增长和博华的成长，主要是通过创新和云展电商，比如云展电商方面的增长和线上线下综合收入的增长，又如去年底举行的首届深圳联展的创收增长。所以创新是主旋律，2023年是如此，2024年要更上一层楼。

博华的创新是通过各种新老创新的叠加，成为博华的一种机制，一种文化。

“两条大腿，一个脊梁”

创新的重点，在线上和线下的全面突破，而如何能够做到？需要通过人才培养和拼搏精神。在数字经济时代，企业增长的关键是数字化转型及Restructuring(重塑)。

人才是博华的脊梁，而线下母展和线上云展电商则好比是博华的两条大腿，大腿和脊梁，支撑公司十年发展大计。

做好重塑，包括理念，行为，技术和打法及能力等四个方面的重塑，以及内部培训提升和外部招聘并举的方式，今后，不但要延续博华的拼搏精神，更要转型组织和人员结构。

王董在随后的发言中还对战略和战术，以及数字化转型所面临的机遇与挑战谈了他自己的看法。

紧接着由公司各事业部由分管副总带头和团队成员共同进行了年终回顾，围绕增长，发展，改进，可持续等方面对2023的各项工作做出总结，并对未来发展做出的规划进行了介绍。

博华数字4.0 2023绩效与资产盘点及2024展望

年会下午的议程主题围绕十年倍增计划与可持续展开，公司发布了2023年博华Digital KPI Review，各项数字均创历史新高；分析了数字化工作中所存在的问题，说明了未来的发展规划，对博华的数字矩阵进行了盘点。本次发布的一个亮点是邀请了数字人伙伴一起参与分享，让与会人员感受到了数字化的力量。

BD创新发展规划

接下来是由公司轮值主席团成员，常务副总Jonathan倪总主持的”BD创新发展规划的分享” 环节，各事业部及分公司推选的代表介绍了各自团队的创新历程和亮点，BD发展路线图，做什么，怎么做及对未来的规划。

头脑风暴

随后的Brain Storm部分由公司轮值主席团成员，常务副总Stella钟总主持，她邀请各事业部，分公司，合资公司，后勤支持部门，财务，人事&行政部门的代表上台从不同的角度分享公司如何优化制度和管理体系，包括企业文化建设、组织架构重构、财务管理、人才培养和发展、后勤支持体系等等，确保公司十年倍增计划和数字化转型的目标实现和可持续发展。

辩论赛

今年年会新设的博华NGO成员辩论赛然后登场，各个辩手是来自公司的各NGO团体-跨部门专业技术委员会、博华数字思享会和博华新锐读书会的成员，分为正反方两组，每组3人，就以下两个辩题展开辩论，

“企业可持续发展中品牌价值和创新能力哪个更重要？”

“年轻的后浪员工，是应激流勇进，保持竞争心
还是厚积薄发，保持平常心？”

各位辩手纷纷引经据典，旁征博引，时而娓娓道来，维护本方观点，时而与对方辩友争锋相对，让我们看到了各位辩手的风采气势与临场应变，来回精彩，气氛热烈。两场辩论赛分别由公司轮值主席团成员，常务副总Helen范总和Eunice翁总主持并就辩题，场上辩手的表现等做出了精彩点评。

特别分享
年会特别邀请了亚洲区人力资源部高级副总裁Andy陆国坤先生为各位同事分享了如何提高职场竞争力以及关于个人成长的3个关键词: Health(保持健康)，Skill(提升能力), 和Network(扩大交际圈）。

年会总结
最后，王董再次上台，对今年的年会演讲和分享部分的内容做出了总结，他说到博华要把握公司的核心竞争力，进一步把线下展会与数字经济的发展结合起来，围绕上午提到的“两条大腿，一个脊梁”去发展公司业务，2023年公司的表现给了我们以非常大的信心去实现博华的未来发展计划，通过持续的创新，落实BD的发展，不断壮大公司的业务。在王董的殷切寄语中，白天的年会部分圆满结束。

当日晚上还进行了Cocktail主题活动，和年终晚宴。博华各大年度单项奖也在晚宴上一一公布。